CERTIFICATION MARKETING AGILE (ICP-MKG)

Obtenez votre certification officielle en Marketing Agile !

Ce cours est accrédité par l'ICAgile Certified Professional - Agility in Marketing (ICP-MKG) - Agile Marketing Fundamentals.  

Développées en collaboration avec des leaders d'opinion du monde entier, les certifications mondialement reconnues de l'ICAgile sont soutenues par des résultats d'apprentissage et des compétences, et motivent les individus à devenir réellement compétents dans leur domaine.

Conçu par des experts en Marketing et en Agilité

Tous nos cours ont été créés par des personnes ayant une grande expérience en Marketing et Agilité.

Dynamique avec des vidéos, des exercices et des quiz

Tout est conçu pour que vous appreniez d'une manière amusante et interactive.

Avec une plateforme d'apprentissage en ligne et une communauté

Vos informations à portée de main. Une communauté passionnée par le Marketing Agile pour continuer à apprendre.

Hautement apprécié par les participants et les membres de la communauté

Tous les participants donnent des notes élevées à nos cours.

Plus qu'une formation, une Trans-Formation

Avec ce cours en ligne en direct avec des formateurs experts dans le domaine, commencez votre voyage vers AGILE appliqué au Marketing
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Ce que vous allez apprendre

Le cours se compose de 8 modules de 90 minutes organisés comme suit :

1. le marketing pour servir ou pour vendre, définir le marketing agile, différencier le marketing agile,
2. Centrage sur le client, Pivoter ou persévérer, MVP et itérations,
3. Planification stratégique adaptative, Centricité client, Expérimentation et Pivot et OKRS
4. Mise en œuvre de la stratégie à l'exécution, user stories, priorisation et estimation.
5. Cadre agile : Scrum
6. Cadre agile : Kanban
7. Mise en œuvre de la méthode agile : étude de cas, mesure de l'efficacité
8. Comment commencer ?

Nous vous donnerons des outils : 

Après la formation, vous serez en mesure de : 

  • Développer une stratégie adaptative pour vos produits/services
  • Fixer des objectifs avec des OKRs
  • Générer un produit minimum viable
  • Améliorer l'exécution des projets et des produits en utilisant des méthodes et des cadres agiles (Scrum, Kanban,...)
  • Aligner les personnes et les équipes de votre entreprise sur les objectifs
  • Améliorer votre leadership en appliquant les outils de management 3.0
  • Établir des techniques de priorisation. 
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Ce qui est inclus : 

  • 12 heures de cours en ligne en direct avec un instructeur
  • Diaporama avec les sujets traités en classe
  • Matériel de soutien supplémentaire, vidéos et lectures recommandées
  • Certification ICP-MKG d'ICAgile
  • Accès à la communauté AgileMarketing4All où vous pourrez échanger avec des passionnés de Marketing Agile.
TESTIMONIALES

Ce qu'ils disent de notre cours 

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Nos prochains cours

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UNE COMMUNAUTÉ FLORISSANTE

Des centaines d'étudiants et de plus en plus

Eva Moyano • Business Unit Manager at Fresenius Kabi 

Le marché, les clients et les patients ont changé. Nous ne pouvons plus continuer à commercialiser comme nous le faisions il y a 10, 5 ou 1 an : il est impossible de planifier les prochaines années si nous ne savons pas ce qui se passera dans 3 mois. D'où l'importance d'intégrer une culture #Agile dans nos équipes MKT, ce qui nous permettra d'être beaucoup plus flexibles et rapides pour fournir des solutions de valeur à nos clients et par conséquent aux patients.

Merci à Christophe Martinot de nous avoir enseigné les secrets de l'Agile MKT, cette nouvelle façon de travailler.
Iskra Oyague - Group Brand Manager, Nestle HealthScience

Le cours de marketing agile m'a apporté les connaissances et les outils nécessaires pour le mettre en œuvre dans le département commercial de la filiale. 

Le formateur a été très clair dans ses explications et les cas pratiques sont très appropriés pour consolider les connaissances de chaque leçon, le format est adéquat pour acquérir les connaissances de base".










INGRID POLAKOVA - DIRECTORA DE MARKETING EN LACTALIS

L'apprentissage de la méthodologie agile m'a aidé à mieux hiérarchiser les tâches et les actions que je gère au quotidien et, surtout, à ne pas perdre de vue le client...

Je pense que sa mise en œuvre devrait être obligatoire dans toutes les organisations qui souhaitent apporter une valeur ajoutée et ne pas se contenter de penser à augmenter les ventes".







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