Flávia Paluello
As cinco principais razões para a sua agência aplicar o Ágil WoW (Way of Working) ou Marketing Ágil
Se procura o sucesso e o aumento do número de clientes para a sua agência tem de ter a certeza de que a sua estrutura atual é capaz de satisfazer todas as novas necessidades.
Quer seja o número de tarefas, o nível de complexidade dos processos, ou os contratempos com os clientes, o gestor deve estar sempre à frente de todas estas questões.
O que acontece muitas vezes é que não é possível ter uma tomada de decisão eficiente, porque a quantidade de informação disponível é extremamente abundante e consequentemente torna-se excessivamente complexa.
Contudo, uma das dificuldades atualmente é saber identificar quando é a altura correta para uma mudança e ser capaz de adaptar rapidamente o modo de trabalho da agência e das pessoas.
Ter uma gestão não vertical e que distribui as responsabilidades é parte deste crescimento, pois permite ao gestor mais tempo para desenvolver a sua visão e para os membros da equipa estarem cientes das melhores soluções.
Assim, o melhor é aplicar o Mindset Ágil WoW (Way of Working) ou Marketing Ágil que consegue capacitar a agência a adaptar-se rapidamente de acordo com as necessidades.
Quais as vantagens do Marketing Ágil para a sua agência?
- Gerir a priorização de tarefas e projetos: É fácil cair na armadilha de promover diversas atividades de marketing só porque sim. Quando priorizamos as necessidades dos clientes, das empresas e, principalmente, das equipas criamos projetos de marketing mais específicos e pertinentes.
- Maior desenvolvimento das competências dos profissionais: Uma equipa com múltiplas competências onde todos os membros desenvolvem uma visão do que é necessário para que a empresa alcance o sucesso é essencial. O Marketing Ágil encoraja cada colaborador a compreender as suas limitações e a procurar o seu próprio desenvolvimento.
- Objetivos alinhados com vista a uma maior produtividade: quanto maior a participação das equipas mais claros serão os compromissos e obrigações. Desta forma, todos os participantes reconhecem a sua própria responsabilidade para com os projetos e a criatividade floresce num ambiente de apoio acima das barreiras e hierarquias.
- Maior um alinhamento e envolvimento entre todos os departamentos/equipas: foco na ligação entre as equipas permite a troca de informações e promove a capacitação de um fluxo de trabalho muito mais eficiente.
- Obter visibilidade para os projetos/campanhas: A colaboração multidisciplinar, com foco nas necessidades dos clientes também produz melhores projetos/campanhas de marketing.
Pode parecer simples, mas dependendo do tamanho da instituição e da sua cultura pode ser necessário um plano mais ambicioso, estruturado e cuidado para iniciar esta transformação.
Por isso, se quiser saber mais sobre como começar, visite o link abaixo
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